Távirányítás az építőanyag-iparban: hat betonüzem termelését felügyelik egy központból

A digitális vezérlőközpontból egyszerre több betonüzemben történő gyártás is irányítható. A fejlesztés azonban túlmutat a technológián: a termelés, a logisztika és a munkaszervezés összehangolásával a betonipar működését is új alapokra helyezi. 

Az építőanyag-ágazatban egyre nagyobb szerepet kap a megfelelő szakemberek megtalálása, a nyereségesség fenntartása és a vásárlói igények magas színvonalú kiszolgálása. A Duna-Dráva Cement (DDC) távvezérlésű rendszere ezekre a kihívásokra kínál új választ – olvasható a cég közleményében.

Mint a lapunkhoz is eljuttatott dokumentumból kiderül, a DDC budapesti, Basa utcai központjából eddig közel 40 ezer köbméter beton gyártását irányították távolról, jelenleg pedig hat betonüzem termelése felügyelhető innen párhuzamosan. A modell kiterjesztésének előkészítése Salgótarjánban, Kecskeméten és Debrecenben is megkezdődött: a technológiai háttér kialakítása mellett az érintett munkatársak felkészítése is zajlik. A cég a fokozatos bővítés során a budapesti régióban szerzett tapasztalatokra építve fejleszti tovább a gyártásirányítás, a kommunikáció és a munkabiztonság digitális megoldásait. 

Összehangolt rendszerek

A rendszer működésének kulcsa nem egyetlen szoftverben, hanem több digitális rendszer összehangolt működésében rejlik – írja a közlemény. A termelésirányító szoftverek, az üzemi kamerák, a központi diszpécserrendszer és a digitális mixerhívók segítségével az operátor egyszerre több betonüzem gyártását követheti nyomon, és a termelési, valamint szállítási folyamatokat összehangolva tud reagálni a változó igényekre. A digitális adatkezelési megoldások és a DDCGo applikáció szintén támogatják az információáramlást, míg a kétirányú kommunikáció, a vészhelyzeti protokollok és a ManDown személyi vészjelző a biztonságos munkavégzéshez járulnak hozzá. A rendszer fejlesztése további lehetőségeket is tartogat: a kamerarendszerek a jövőben akár mesterséges intelligencián alapuló munkavédelmi megoldásokat is támogathatnak.

Technológiai innováció és szervezeti átalakulás 

A távvezérelt betonüzemek működése a termelésirányítás mellett a szervezeti kultúrát is formálja: összehangoltabb folyamatokat, gyorsabb információáramlást és szorosabb együttműködést kíván a telephelyek között. A korábban gyakran a helyi operátor tapasztalatára és személyes koordinációjára épülő feladatok egyre inkább egységes folyamatokba és világos felelősségi körökbe rendeződnek. Ez nemcsak a gyártások összehangolását és a kapacitások jobb kihasználását segíti, hanem a szakmai tudás megosztását is lehetővé teszi.

„Amikor a betonüzemek digitalizációjáról beszélünk, bármilyen meglepő, nem a technológia a legfontosabb, hanem maga az ember. Olyan megoldásokat tudunk a kollégáknak adni, amelyekkel megkönnyítjük munkájukat, adminisztratív terheket veszünk le a vállukról. Ezáltal jobban tudnak a kreatív munkafolyamatokra koncentrálni, amelyekkel versenyképesebbé és sikeresebbé tudják tenni azt az egységet, ahol dolgoznak és ezáltal az egész vállalatot” – idézi a közlemény Buócz Tamást, a DDC Beton- és Kavicsüzletágának igazgatóját. 

Új digitális kompetenciák, új karrierutak 

A változások az operátori munkakört is érintik: a betonipari szaktudás mellett felértékelődik a digitális jártasság, a kommunikáció és több gyártási folyamat egyidejű felügyeletének képessége. Ez a munkaerő-utánpótlás és a szakmai tudás átadása szempontjából is új lehetőségeket teremt: a tapasztalt kollégák iparági ismeretei a fiatalabb generációk digitális kompetenciáival egészülhetnek ki. A cél, hogy a technológiai fejlődés ne kiváltsa az emberi szakértelmet, hanem összekapcsolja a generációk tudását, és modernebb munkakörnyezetet, új karrierutakat teremtsen a betoniparban – olvasható a sajtóközleményben.